Les formations

On dit souvent que la fonction fait l'homme, mais aussi que l'habit ne fait pas le moine ! Les managers se sentent parfois perdus entre la fonction qu'on leur demande de jouer, leur personnalité et les besoins de leur équipe. Cette formation orientée vers la pratique propose un tour d'horizon des méthodes de management. Au cours du processus, chacun pourra construire des outils concrets à mettre en place sur son terrain. Ce dispositif sera aussi l'occasion de prendre de la hauteur sur son fonctionnement pour améliorer son leadership.   En savoir plus

Cette formation propose d'aborder la motivation et les moyens de la susciter au sein de l'organisation. Au cours de ce dispositif, nous vous proposons de découvrir tous les leviers sur lesquels le manager/responsable de projet peut influer pour créer une dynamique de travail positive et performante.   En savoir plus

Les managers sont amenés à accompagner leurs collaborateurs pour que ceux-ci développent leur potentiel et atteignent leurs objectifs. Grâce à des méthodes issues du coaching, de la PNL et d'autres courants, nous construirons des démarches d'actions directement utilisables dans la pratique quotidienne. Nous aurons également l'occasion de découvrir des grilles d'analyse pour identifier les difficultés et cibler les actions pour les surmonter. Enfin, nous nous pencherons sur la posture et la communication à adopter pour coacher positivement ses collaborateurs.   En savoir plus

L'entretien d'évaluation est souvent mal vécu, car il est connoté négativement. Pourtant, lorsque celui-ci est mis en place de façon positive, il est un vecteur d'évolution au service des individus et de l'organisation. Cette formation vous propose de découvrir des outils et des méthodes pour préparer et mettre en place vos entretiens de développement. Au cours de ce module, nous développerons des méthodes pour communiquer de manière efficace et positive. Durant notre exploration, nous serons amenés à réfléchir aux conditions et attitudes à développer au cours d'un entretien. Chacun pourra expérimenter des démarches qui permettent à l'individu de se mettre en questionnement et de trouver des solutions pour surmonter ses difficultés. Enfin, nous terminerons par une réflexion autour des supports et des grilles d'évaluation. Cette étape sera l'occasion de construire et d'améliorer les outils existants pour les rendre plus opérationnels.   En savoir plus

Dans une société en constante mutation, les organisations sont sans cesse amenées à se transformer pour rester en phase avec leur environnement. Pour certains, le changement est synonyme d'angoisse, de perte, de peur, de stress, etc. Pour d'autres, il signifie opportunité, innovation, chance, évolution, etc. Étant en première ligne, le manager doit disposer d'outils pour impulser et accompagner cette transition vers le succès. Le module proposé dans ce cadre permettra à chacun de construire un processus concret à mettre en place sur son terrain. Cela implique que le participant qui s'inscrit dans cette démarche soit/sera impliqué dans un projet concret de changement.   En savoir plus

Pour se développer et atteindre leurs objectifs, les organisations ont besoin de développer les compétences de leurs collaborateurs. La gestion des compétences est devenue complexe et nécessite la mise en place d'un processus adapté. Ce module propose des outils et des méthodes pour analyser les besoins de formation, créer un plan d'actions, impulser une culture de la formation et veiller au transfert des acquis sur le lieu de travail.   En savoir plus